Обращения поступают, менеджеры работают с клиентами, рекламные кампании запущены. Но продажи не достигают плановых показателей.
Стоит ли увеличивать рекламный бюджет? Возможно, сначала полезнее разобраться, что происходит с покупателем после первого обращения.

На каком этапе теряются потенциальные клиенты? Как отдел продаж работает с отложенным спросом? Насколько эффективно маркетинг и продажи обмениваются информацией?

Ответить на эти вопросы помогает аудит системы продаж.

Он полезен и тогда, когда показатели соответствуют плану. Независимая оценка процессов позволяет выявить дополнительные возможности для развития и определить, какие изменения стоит внедрять в первую очередь.

Показываем на примере двух кейсов GMKSales.

Страна Девелопмент: найти дополнительные точки роста

Перед нами стояла задача усилить действующую систему продаж девелопера в Москве.

Мы проанализировали процессы продаж и работу агентского канала. По итогам подготовили 49 рекомендаций по клиентскому пути, качеству данных, CRM-процессам и навыкам менеджеров.
План изменений согласован заказчиком и принят в работу.

ЮгСтройИнвест: определить приоритеты развития

Провели аудит коммерческой службы девелопера в двух регионах по восьми проектам.

Изучили систему продаж, маркетинг, взаимодействие с партнерами и управление командой. По результатам подготовили 150 рекомендаций, распределенных по приоритетам.
Это позволило заказчику получить перечень необходимых изменений и определить последовательность их внедрения.

Какие возможности для роста есть в вашей системе продаж?
Аудит помогает оценить работу с клиентами, выявить слабые места в процессах и определить, какие изменения могут повлиять на результат.

Если хотите проверить эффективность действующей системы продаж или найти дополнительные точки роста, расскажите нам о задаче. Обсудим текущую ситуацию и подходящий формат работы.

Консалтинг в девелопменте

© 2026 Marketing Consultant, all rights reserved.
Чтобы гарантированно получать наши письма — добавьте info@gmk.ru в адресную книгу. Вы получили это письмо, так как подписались на рассылку на сайте GMK.RU, стали участником одного из наших мероприятий или попросили наших сотрудников внести ваш адрес в базу.